Очереди, расписания, загрузка кабинетов, коек, оборудования и прогноз дефицита специалистов.
Сводит клиническое качество, загрузку ресурсов и экономику в один управленческий приоритет.
Проверить, какие мощности ограничивают выполнение финансового плана.
Расчет должен опираться на VISIT.RESULTID, CASERESULTID, CASERESULT2ID и повторные обращения в пределах окна контроля.
Осложнения корректнее считать через PATDIAG и утвержденный список ICD-кодов, а не по общей динамике диагнозов.
Факт против целевого уровня
Сравнение с порогом клинического риска
Горизонтальный маршрут пациента от записи до повторной госпитализации
Тепловая карта загрузки, рисков и сроков
Соблюдение протоколов и вариативность
Загрузка мощностей по дням недели
Выявление перегрузки врачей и дефицита специалистов
Автоматически найденные проблемные зоны
Прогноз неявок и эффект напоминаний
Выручка, план и прошлый период
Вклад затрат в операционную прибыль
Структура выручки по направлениям
Ценность пациента, стоимость привлечения, повторные визиты и каналы привлечения
Раздел ориентирован на исходы лечения, осложнения, реадмиссии и соблюдение протоколов.
Повторные госпитализации и осложнения требуют подтвержденных правил расчета по медицинским таблицам.
Проверить, какие мощности ограничивают выполнение финансового плана.